Як запустити MVP за 90 днів і не спалити бюджет

Сайт — це вітрина. Вебзастосунок — це продукт. Якщо ваш бізнес переріс форму зворотного зв'язку і потребує особистих кабінетів, білінгу, ролей, інтеграцій з CRM і 1С — вам потрібен SaaS або кастомний вебзастосунок, а не ще один лендінг.

У цій статті команда WoronaWeb ділиться практичним 90-денним планом запуску MVP, який ми використовуємо на реальних проєктах. У кінці — посилання на безкоштовний discovery-аудит вашої ідеї.

Коли бізнесу реально потрібен вебзастосунок, а не сайт

Чіткі маркери, що час переходити з «сайту» на «продукт»:

• Менеджери вручну ведуть клієнтів в Excel і втрачають дані.
• Клієнти вимагають особистий кабінет: договори, рахунки, історія замовлень.
• Є повторювані операції, які можна автоматизувати (розрахунки, сповіщення, звіти).
• Потрібні ролі: адмін, менеджер, клієнт, партнер — з різними правами.
• Продукт за моделлю підписки (SaaS) або маркетплейс.
• Інтеграції із зовнішніми системами: оплати, CRM, ERP, месенджери, логістика.

Якщо збіглися хоча б 2–3 пункти — кастомна розробка окупиться швидше, ніж «донастройка» готових SaaS під ваші процеси.

90-денний план запуску MVP

Тижні 1–2: Discovery й архітектура

• Product discovery: інтерв'ю з клієнтами, аналіз конкурентів, Jobs-To-Be-Done.
• User stories і карта екранів. Фіксуємо скоуп MVP — лише те, що перевіряє головну гіпотезу.
• Вибір стеку: Laravel/Slim + PostgreSQL/MySQL на беку, Next.js + TypeScript на фронті.
• Архітектурний документ: модулі, схема БД, API-контракти, нефункціональні вимоги (навантаження, безпека).
• Deliverable: прототип у Figma + ТЗ + фіксований кошторис.

Тижні 3–4: Дизайн і UX

• Дизайн-система: кольори, типографіка, компоненти.
• High-fidelity макети ключових екранів (дашборд, кабінет, онбординг).
• Адаптив під мобільні та планшети.
• Проходження клієнтського потоку «від реєстрації до цільової дії» із секундоміром.
• Deliverable: затверджені макети + інтерактивний клікабельний прототип.

Тижні 5–10: Розробка

• Бекенд: auth, ролі, базові CRUD-модулі, білінг, API за PSR-12 і SOLID.
• Фронтенд: SSR/ISR на Next.js, сувора типізація, design system на React-компонентах.
• Інфраструктура: GitHub/GitLab, CI/CD, staging-оточення, автодеплой.
• Інтеграції: оплати (Stripe/LiqPay/Kaspi), email, SMS, webhooks.
• Щотижня: демо клієнту, правки в беклог.
• Deliverable: робочий застосунок у staging із 100% покриттям user stories зі скоупу MVP.

Тижні 11–12: Тестування та запуск

• QA: e2e-тести критичних сценаріїв (Playwright/Cypress), навантажувальний тест, security-аудит.
• Підключення аналітики: GA4, PostHog/Amplitude, Sentry для помилок.
• Переїзд на production, налаштування домену, SSL, CDN, бекапи.
• Документація для команди клієнта: адмінка, типові операції, API.
• Deliverable: живий продукт + 30 днів безкоштовної підтримки + план розвитку на 6 місяців.

Стек, який ми використовуємо і чому

• PHP 8.x + Laravel / Slim: зріла екосистема, Eloquent/ORM, черги, events, прозора архітектура за SOLID. Legacy не стає болем через 2 роки.
• Next.js 15 + TypeScript: SSR для SEO, ISR для швидкості, App Router, React Server Components. Єдиний код для маркетингового сайту і продукту.
• PostgreSQL: надійні транзакції, JSONB, повнотекстовий пошук без Elastic на старті.
• Redis: кеш, черги, rate limiting.
• Docker + CI/CD: однакове оточення на всіх машинах, автотести перед мержем.

5 помилок, що вбивають SaaS-проєкти

• «Зробимо все й одразу». MVP перетворюється на 12-місячний марафон, бюджет зникає, ринок іде до конкурентів. Рішення — жорсткий scope MVP і ітерації.
• Немає метрик з першого дня. Без PostHog/Amplitude ви не дізнаєтеся, де відпадають користувачі в онбордингу і чому не продовжують підписку.
• Сира архітектура «на коліні». Через 6 місяців рефакторинг дорожчий за переписування. PSR-12, SOLID і код-ревʼю — не снобізм, а економіка проєкту.
• Економія на дизайні. SaaS з UX 2015 року втрачає клієнтів на етапі free trial. B2B-замовник у 2026 році теж людина і теж порівнює з Notion і Linear.
• Немає плану after-launch. Запустили й забули — смерть продукту. Потрібен roadmap на 6–12 місяців і метрики продукту: activation, retention, NRR.

Скільки коштує і яка потрібна команда

Орієнтовні діапазони для MVP (точний кошторис фіксуємо після discovery):

• Простий SaaS (1–2 ключові модулі): 12–20 тижнів, невелика команда.
• Середній SaaS (білінг, ролі, 5+ модулів): 16–24 тижні.
• Маркетплейс / багатостороння платформа: від 20 тижнів, поетапний запуск.

Мінімальна робоча команда на проєкт: продакт-менеджер, UX/UI-дизайнер, бекенд-розробник, фронтенд-розробник, QA. У WoronaWeb усю цю роль закриваємо ми — вам не потрібно збирати і синхронізувати сторонніх підрядників.

Отримайте безкоштовний discovery-аудит вашої ідеї

Якщо ви думаєте про запуск SaaS, особистого кабінету або внутрішнього вебзастосунку — залиште заявку на woronaweb.com. За 60-хвилинний discovery-дзвінок ми:

• Розберемо вашу ідею за фреймворком Jobs-To-Be-Done.
• Визначимо мінімальний скоуп MVP, щоб перевірити головну гіпотезу.
• Запропонуємо технічний стек і оцінимо терміни.
• Покажемо 2–3 референси з нашого портфоліо під вашу нішу.
• Надішлемо PDF із планом запуску і діапазоном бюджету.

Це безкоштовно і без зобовʼязань. Що раніше ви отримаєте зовнішній погляд експерта, то менший шанс спалити бюджет на непотрібних фічах.