Как запустить MVP за 90 дней и не сжечь бюджет

Сайт — это витрина. Веб-приложение — это продукт. Если ваш бизнес перерос форму обратной связи и требует личных кабинетов, биллинга, ролей, интеграций с CRM и 1С — вам нужен SaaS или кастомное веб-приложение, а не ещё один лендинг.

В этой статье команда WoronaWeb делится практическим 90-дневным планом запуска MVP, который мы используем на реальных проектах. В конце — ссылка на бесплатный discovery-аудит вашей идеи.

Когда бизнесу реально нужно веб-приложение, а не сайт

Чёткие маркеры, что пора переходить с «сайта» на «продукт»:

• Менеджеры вручную ведут клиентов в Excel и теряют данные.
• Клиенты требуют личный кабинет: договоры, счета, история заказов.
• Есть повторяющиеся операции, которые можно автоматизировать (расчёты, уведомления, отчёты).
• Нужны роли: админ, менеджер, клиент, партнёр — с разными правами.
• Продукт по модели подписки (SaaS) или маркетплейс.
• Интеграции с внешними системами: оплаты, CRM, ERP, мессенджеры, логистика.

Если сошлись хотя бы 2–3 пункта — кастомная разработка окупится быстрее, чем «донастройка» готовых SaaS под ваши процессы.

90-дневный план запуска MVP

Недели 1–2: Discovery и архитектура

• Product discovery: интервью с клиентами, анализ конкурентов, Jobs-To-Be-Done.
• User stories и карта экранов. Фиксируем скоуп MVP — только то, что проверяет главную гипотезу.
• Выбор стека: Laravel/Slim + PostgreSQL/MySQL на бэке, Next.js + TypeScript на фронте.
• Архитектурный документ: модули, БД-схема, API-контракты, не-функциональные требования (нагрузка, безопасность).
• Deliverable: прототип в Figma + тех. задание + фиксированная смета.

Недели 3–4: Дизайн и UX

• Дизайн-система: цвета, типографика, компоненты.
• High-fidelity макеты ключевых экранов (дашборд, кабинет, онбординг).
• Адаптив под мобильные и планшеты.
• Прохождение клиентского потока «от регистрации до целевого действия» с секундомером.
• Deliverable: утверждённые макеты + интерактивный кликабельный прототип.

Недели 5–10: Разработка

• Бэкенд: auth, роли, базовые CRUD-модули, биллинг, API по PSR-12 и SOLID.
• Фронтенд: SSR/ISR на Next.js, строгая типизация, design system на React-компонентах.
• Инфраструктура: GitHub/GitLab, CI/CD, staging-окружение, автодеплой.
• Интеграции: оплаты (Stripe/LiqPay/Kaspi), email, SMS, webhooks.
• Каждую неделю: демо клиенту, правки в бэклог.
• Deliverable: рабочее приложение в staging с 100% покрытием user stories из MVP-скоупа.

Недели 11–12: Тестирование и запуск

• QA: e2e-тесты критичных сценариев (Playwright/Cypress), нагрузочный тест, security-аудит.
• Подключение аналитики: GA4, PostHog/Amplitude, Sentry для ошибок.
• Переезд на production, настройка домена, SSL, CDN, бэкапы.
• Документация для команды клиента: админка, типовые операции, API.
• Deliverable: живой продукт + 30 дней бесплатной поддержки + план развития на 6 месяцев.

Стек, который мы используем и почему

• PHP 8.x + Laravel / Slim: зрелая экосистема, Eloquent/ORM, очереди, events, прозрачная архитектура по SOLID. Legacy не становится болью через 2 года.
• Next.js 15 + TypeScript: SSR для SEO, ISR для скорости, App Router, React Server Components. Единый код для маркетингового сайта и продукта.
• PostgreSQL: надёжные транзакции, JSONB, полнотекстовый поиск без Elastic на старте.
• Redis: кеш, очереди, rate limiting.
• Docker + CI/CD: одинаковое окружение на всех машинах, автотесты перед мержем.

5 ошибок, которые убивают SaaS-проекты

• «Сделаем всё и сразу». MVP превращается в 12-месячный марафон, бюджет улетает, рынок уходит к конкурентам. Решение — жёсткий scope MVP и итерации.
• Нет метрик с первого дня. Без PostHog/Amplitude вы не узнаете, где отваливаются пользователи в онбординге и почему не продлевают подписку.
• Сырая архитектура «на коленке». Через 6 месяцев рефакторинг дороже переписывания. PSR-12, SOLID и код-ревью — не снобизм, а экономика проекта.
• Экономия на дизайне. SaaS с UX 2015 года теряет клиентов на этапе free trial. B2B-заказчик в 2026 году тоже человек и тоже сравнивает с Notion и Linear.
• Нет плана after-launch. Запустили и забыли — смерть продукта. Нужен roadmap на 6–12 месяцев и метрики продукта: activation, retention, NRR.

Сколько стоит и какая нужна команда

Ориентировочные диапазоны для MVP (точную смету фиксируем после discovery):

• Простой SaaS (1–2 ключевых модуля): 12–20 недель, небольшая команда.
• Средний SaaS (биллинг, роли, 5+ модулей): 16–24 недели.
• Маркетплейс / многосторонняя платформа: от 20 недель, поэтапный запуск.

Минимальная работающая команда на проект: продакт-менеджер, UX/UI-дизайнер, бэкенд-разработчик, фронтенд-разработчик, QA. В WoronaWeb всю эту роль закрываем мы — вам не нужно собирать и синхронизировать сторонних подрядчиков.

Получите бесплатный discovery-аудит вашей идеи

Если вы думаете о запуске SaaS, личного кабинета или внутреннего веб-приложения — оставьте заявку на woronaweb.com. За 60-минутный discovery-звонок мы:

• Разберём вашу идею по фреймворку Jobs-To-Be-Done.
• Определим минимальный скоуп MVP, чтобы проверить главную гипотезу.
• Предложим технический стек и оценим сроки.
• Покажем 2–3 референса из нашего портфолио под вашу нишу.
• Пришлём PDF с планом запуска и диапазоном бюджета.

Это бесплатно и без обязательств. Чем раньше вы получите внешний взгляд эксперта, тем меньше шанс сжечь бюджет на ненужных фичах.